随着DRG(DiagnosisRelatedGroup)的实行，国家对公立医院成本控制管理提出了更高的要求，本研究通过对一所县域三级乙等综合型公立医院开展成本控制管理路径在DRG方式下的诊断研究，依据成本控制研究中呈现的现有问题及危险信号，构建高效、可操作性强、科学合理的全过程成本控制管理路径，通过科学、合理的成本控制管理路径设计和建模，揭示成本控制的现存问题，提出解决方案，提高医疗资源使用效率，提升医院管理信息化和精细化水平，最终实现医疗资源的合理分配。