工程项目的成本管理是一项复杂性、重要性、系统性的工作。成本控制与管理可以提升固有成本的应用效率，并通过成本控制为工程建设具体工作提供便利。现阶段，信息化的管理模式是项目成本控制工作中的一种典型模式，应用信息化的管理模式，可以提高企业管理效率，对优化管理质量有重要作用。本文以信息化为背景，以工程企业项目成本管理为切入点，对信息化的施工企业项目成本管理方法及应用进行了深入的论述，旨在促进信息化技术在施工企业项目成本管理中的广泛应用。