随着市场竞争的日益激烈，众多企业通过并购、资产重组等方式形成了跨行业、跨地域的集团企业。分散的资金管理模式已无法满足集团企业的发展要求，集团企业通过资金集中管理可以充分发挥集团资金整体运作优势，提高资金使用效率，降低资本成本，优化资金资源配置，有效防范资金风险，为集团企业快速、健康发展保驾护航。本文首先阐述集团公司资金集中管理重要性，研究N公司实施资金池业务获得的经济效益；其次从会计实务角度出发，结合财政部发布的《企业会计准则解释第15号》要求，对资金集中管理提出具体的实操建议。