战略成本管理，顾名思义就是从战略的角度对成本进行管理，与传统意义上的财务成本以及管理成本管理存在本质上的区别。战略成本管理是基于价值链进行的，将价值链中的各个环节作为成本管理对象，将成本管理与战略管理有机融合在一起。现代企业想要巩固自身的市场地位，就必须不断提升成本管理的先进性，通过科学的成本管理方法将成本控制在最低水平，将节省出的资源用于市场竞争的其他领域，建立区别于竞争对手的优势。基于此，本文中以中小企业为研究对象，探讨了这类企业应该如何进行战略成本规划，并给出了具体的实施建议。