随着经济的发展和社会分工精细化，管理学分支也越来精细化、专业化，从最初的企业管理到财务管理再到营运资金管理，就像人类的进化一样在不断演化，企业管理可以包含很多管理内容，例如采购管理、人力资源管理、流程管理、生产制造管理等，但是运营资金管理绝对是其中的重要内容之一。尤其是制造业资金总量庞大、收支繁杂，如何既保证企业资金满足日常经营需求，又避免闲置资金时间价值的浪费，成为企业重点关注的问题。本文主要对营运资金管理进行了分析与探讨，以期为相关工作的开展提供借鉴。