以技术、变革、协同为内涵的数字化浪潮正在推动着公立医院管理会计的深度应用，本文围绕管理会计支持体系，以B医院为例，介绍了报账管理、政府会计核算管理、科研经费管理、资金管理、风险内控管理等工作在数字化建设工作中的实践和探索，以期为医院管理会计应用和财务数字化转型建设提供借鉴。