随着经济的发展和技术水平的提升,我国施工企业迅猛发展,但同时也面临着更大的挑战。在此背景下,企业必须提高自身管理水平,从而提升在建筑行业的竞争力。基于此,本文就施工企业业财融合管控机制的构建进行分析,以有效加强企业内部的业务部门和财务部门之间的交流,促进施工企业的发展。