在新时代背景下,我国经济步入高质量发展阶段。建筑企业作为国民经济的重要支撑,其传统管理模式已难以满足各方面的需求,企业想要不断提高自身的竞争能力,获取最大化经济效益,就需加大对财务管理的重视度,完善财务管理体系,结合企业文化特点建立业财融合管控机制,形成业务与财务协同发展的局面。值得注意的是,业财融合是建筑业发展的必然趋势,在信息化、大数据的背景下,实现信息共享,构建高效、协同的业财一体化管理模式,可以有效保证企业发展处于良性循环的状态。本文主要阐述了企业业财融合的重要性,通过分析建筑企业业财融合中存在的问题,提出了针对性的应对措施,以期能够促进建筑企业的健康可持续发展。