为更好地整合并优化酒店资源,建立科学的预算管理模式成为多数酒店企业的选项。因为酒店管理的特殊性,在预算管理中更强调全员参与,并将其融入酒店管理的各流程环节,这样才能充分发挥全面预算管理的优势,实现整体经营效率的提升。本文结合酒店经营管理特点,简述了全面预算管理理论,分析了在酒店行业应用中存在的不足,并就如何落实全面预算管理、改善酒店经营现状,提出了具体的预算管理措施,以供参考。