经济新常态背景下,我国市场经济体制逐步完善,行业内部竞争格局愈加复杂。为了保持竞争优势,实现稳定长远发展,很多上市公司大力推行全面预算管理,将绩效评价与之相融合,提升预算管理的有效性,优化资源配置,实现经营目标。本文对上市公司全面预算管理与绩效评价的意义进行了简单阐述,分析了其相关问题,并从多个方面讨论了如何加强全面预算管理的措施,以供参考。