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基于新型能力建设的企业数字化转型研究与实践
摘 要:
本文按两化融合的方法,以集团协同与管控新型能力建设为案例,介绍了株洲时代新材料科技股份有限公司在协调与管控方面开展数字化转型的研究与
实践
,旨在推进财务、采购和绩效管理等方面的数字化应用工作,以提升
企业经济
效益和社会效益。
作 者:
周正文;彭华文;龚高科;鲁晓兵
单 位:
株洲时代新材料科技股份有限公司
关键字:
数字化转型;两化融合;新型能力;
页 码:
58-59
出 处:
企业改革与管理
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2021年12期
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