随着全域旅游逐步走近我们的日常生活,它推动了文旅+科技+互联网等多行业的跨界融合,复合型文化旅游企业(以下简称文旅企业)应运而生。混合所有制可以将国有、民营、外资优势实现资源整合,为文旅企业带来优于传统行业的竞争力。因股权结构复杂、开发兼运营,混合所有制文旅企业内控管理也比一般企业更难。为此,本文对企业内部控制普遍存在的问题进行分析探讨并提出建议,希望为文旅企业的发展提供一定的参考借鉴。