国有煤矿企业在经营和发展的过程中受自然资源和国家政策的影响较大。为了优化其内部的预算管理效果,必须契合煤矿企业的实际情况进行转型和升级。在这样的背景下,国有煤矿企业的全面预算应着重围绕技术工业开发,全程管理专项采购,加强职工队伍建设等层面有序展开。文章对国有煤矿企业推行全面预算的实施路径及关键影响因素展开探讨与分析。希望以此帮助促进国有煤矿企业的内部资源结构优化,同时创新财务管理模式,促进资源利用率和企业管理效率的进一步提升。