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目标成本管理在建筑施工企业的应用研究——以H公司为例
摘 要:
随着国民经济的迅速
发展
,我国
建筑
市场的不断对外开放,
建筑施工
的市场竞争愈演愈烈,传统的成本管理并不能满足企业的竞争需求。而战略成本管理是一种现代化的成本管理方式,在如今已被各行业所广泛使用。战略成本管理中两种常用的成本管控工具为作业成本法和目标成本法,本文以H公司为例,结合目标成本管理理论以及企业自身行业、业务特点运用目标成本法管控成本的
实践
过程进行阐述,并对实施目标成本管理后收到的良好成效进行总结,旨在为同行业企业运用目标成本法进行成本核算提供借鉴。
作 者:
孙巧玲
单 位:
山东德江建设工程有限公司
关键字:
目标成本管理;实践;启示;
页 码:
168-170
出 处:
财会学习
-
2021年18期
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