在推进市场经济体制改革的过程中,我国已经构建了相对完善的市场经济运作模式,许多供水企业开始在这样的现实背景下,通过全面预算管理来提升自身的综合竞争实力。与其他的管理工作相比,全面预算管理的难度相对偏高,管理影响要素较为多元,因此只有抓住这一工作中的关键点,才能够实现对症下药和有的放矢。本文着眼于供水企业的发展现状,了解全面预算管理中所存在的各类不足,进而提出具体的解决对策,灵活利用该管理环节中的关键点来进行分析,确保供水企业获得更多的竞争优势和利润空间。