现阶段,我国市场经济不断深化,经济的开放程度大大提高,设计企业进行业财一体化精细运营管理,能增强内部控制的效果,加强风险防控的能力,确保企业一直处于健康发展的状态。本文对设计企业运营管理中存在的问题进行探究,着重分析业财一体化精细运营管理对设计企业管理的意义,介绍管理模式的主要内容以及运行模式,企业应该构建人工成本管理模型、采取收支一体化模式。