近年来受国家供给侧结构性改革的推进以及经济步入增速放缓的新常态,煤炭产品价格虽然企稳回升,但是其经营形势尚未根本好转,亟待推行信息化管理,进一步优化运营体系,降低成本,提升综合竞争力。财务共享服务中心(FinanceSharedServiceCenter)作为一种新型的财务管理模式,能够与煤炭企业目前的信息化管理理念和需求相融合,因此,研究煤炭企业财务共享服务中心构建具有实践价值。本文从分析煤炭企业构建和实施财务共享服务中心的必要性出发,结合煤炭企业运营管理实务提出构建方案,希望能够对煤炭企业财务管理水平的提升有所启发。