伴随着社会经济的不断发展,人们生活水平有了明显的提升。自从改革开放以来,我国已经实现了市场经济转型目标,在这一现状下,市场竞争呈现出激烈的状态。从实际情况来看,我国企业除了面临着国内企业竞争之外,还需要迎接国际企业方面带来的各项挑战。在市场竞争过程中,我国企业的竞争优势较弱,有着规模小以及技术设备滞后的特征,再加上缺少充足的资金,因此企业运营水平低下。企业要想在日益激烈的市场竞争中占据主导地位,就必须提升管理效率,增强竞争实力,融合制度的理念,从而促使企业稳定运行。在本篇文章中,主要论述了制度管理在建设企业管理中的落实与渗透策略。