当前,我国民营医院为应对社会的变化、患者需求的变化和行业监管的变化,正在试图做出一些变革与转型,但其内在的文化沉淀、思维方式、格局以及相关习惯性问题导致其在转型进程中困难重重。本文从2020年民营医院遭遇的危机和机遇出发,浅析民营医院如何适应变化,激发组织变革,调动团队主观能动性,发挥领导力和员工的活力,为民营医院改革创新发展赋能。