薪酬分配是企业管理中的一项重要内容,本文以某建筑央企为例对薪酬分配的作用进行阐述与分析。该企业2010年成立,至2019年,新签合同额、营业收入保持在年均31%、17%的复合增长率;在项目薪酬分配体系构建方面,企业积极地进行探索实践,并逐步构建了与企业发展形势相适应、以关键指标为主要衡量依据的项目员工薪酬分配体系。本文通过该企业项目薪酬分配的现状,阐述如何构建与企业发展相适应的薪酬分配模式策略,才能有效调动项目员工的积极性,促进企业的长远发展。