随着市场经济的变化发展,石油企业之间的竞争越来越激烈,为应对未来不可预测的市场变化以及诸多挑战,石油企业需要调整自身的产业结构、不断优化人力资源管理、提高员工工作的积极性、激发员工的创新精神、构建具有竞争力的人才组织,为企业的可持续发展提供有力的保障。本文阐述了几点影响石油企业人力资源管理质量的基本因素,并探讨了相关的优化策略,希望能为相关管理工作人士提供有用的参考。