岗位设置作为医院人力资源管理的重要内容,有助于推动各科室工作的有序执行、深化人力资源开发、促进学科结构调整、推动医疗卫生事业发展。但是医院在日常管理中往往会忽视岗位设置的重要性,缺乏对岗位设置的调整和创新。医院在岗位设置中应遵循公平公正、统筹兼顾、适时调整的原则,开展岗位调研和系统的数据分析,科学进行岗位规划,加强岗位考核,加强医院人力资源队伍的建设,促进医院长远发展。