伴随着全球经济一体化发展，企事业单位的运行与发展也面临着更为严峻的形势，经济压力也相应增大。对于各地的地质勘探单位而言，行业改革使得技术服务类事业单位向着企业的方向迈进，经营问题、经济问题、管理问题等也随之而来。在此背景下，地质勘探单位要注重内部管理，建立健全内部控制体系，实施科学高效的财务管理，以此提高地质勘探单位的内部运营管理水平、风险防控能力与市场核心竞争力，促进单位稳定有序地转型发展。