结合盐通铁路EPC总承包项目管理实例,阐述了设计院作为EPC总承包单位的优势,包括设计的龙头优势,设计与施工的深度融合,设计技术创新等。同时分析总包项目管理过程中存在的问题及原因,并提出了相关改进建议,包括转变角色合作共赢、优化设计提升品质、培养人才健全机制,可为其他铁路EPC总承包项目提供参考与借鉴。