现金是保障企业稳定发展的关键，企业是否拥有足够的现金流，直接决定了企业是否能够有序生产经营。营运能力是企业财务管理工作的重要指标，决定了企业的发展能力，并在很大程度上决定了企业的盈利能力。在传统的管理中，企业现金流的管理侧重对现金结构方面的管理，忽视对价值链环节的管理。本文基于现金流视角探讨企业营运能力要求，认为企业要全面关注影响企业现金流转各环节的要求，提高现金流转效率，以确保企业改进管理效益。