面对瞬息变化的外部环境，促使企业间竞争愈加激烈，为满足企业稳定经营需要，以互联网为载体，以现代先进技术为依托，建设财务共享服务中心，辅助相关人员开展财务管理工作，虽然有利于提高财务管理水平，但同时也伴随着诸多风险。基于此，本文对财务共享服务中心风险类型进行分析，并提出加快组织结构完善，确保财务共享服务中心模式顺利实施、落实人才培养与专业培训，提高相关人员素质水平等防范措施，以期将财务共享服务中心作用最大限度发挥，切实强化内部财务控制，助推企业可持续发展。