在经济新常态下，我国经济体系逐渐完善，这使得化工企业之间形成竞争，也推动了化工企业的全方位发展。随着全面预算管理体系逐渐普及，许多企业开始向数字化管理转型，并且已经生成一套基础的预算管理模式。但事实上，化工企业的内部管理水平无法匹配实际发展状况，化工企业的预算管理还处于初级阶段，《全面预算管理标准》《全面预算编制标准》仍需完善，以帮助化工企业快速应对市场的变化需求。虽然部分企业已经建立预算管理编制，一定程度约束了预算管理实施的行为准则。但由于企业内部结构不完善，预算执行力度不足，企业的战略目标和预算管理目标联系不够紧密。这些因素都会影响该企业发展，对于企业推进预算管理产生不良影响。企业预算管理委员会应结合企业现有状况，优化管理方式，促进化工企业全面发展。本文对新常态经济背景下化工企业落实预算的重要性进行讨论，探究企业推进预算将会面临的挑战，并针对这些问题一一提出应对策略。