国企始终是经济发展的核心力量，风险贯穿于整个经营活动中，如果未能主动辨识、应对这些风险，可能产生一系列负面影响，阻碍国企稳定、健康地发展。但是，国企在风险管理过程中，受诸多因素的影响，仍面临着一些困境，导致风险管理效果不理想。因此，国企要主动做好定位，分析风险形成的主要原因，提出有效的解决措施和方法，摒弃传统风险管理模式，实现风险精细化、集约化管理，提高风险管理水平，减少各类风险带来的不良影响。