目前我国企业类型呈多元化发展趋势，乳制品企业逐渐在市场经济中占据重要地位，乳业企业从传统的计划经济管理模式进行转变，逐渐形成适应市场的灵活经济管理模式，实现乳业企业经营利润的再突破。但乳业企业目前在预算管理方面的重视程度还不够，预算制度漏洞较多，无法有效规避企业经营生产活动中的相关风险，不利于降低企业生产成本。因此，加强预算管理是当前乳业企业的重点工作，系统化、科学化的预算管理制度，能够将乳业企业的经营预算精准到每条生产线，以帮助管理者实时把控生产经营状况。本文以强化预算管理的重要性为切入点，分析乳业企业预算管理优化升级中存在的问题，并提出相关解决方案，保证方案行之有效，以期为后续相关企业提供借鉴。