随着我国经济的快速增长,金融市场竞争也愈发激烈。为了使企业在众多竞争者中脱颖而出,保持企业的优势,就必须对企业进行更细致的管理。企业费用精细化管控虽然是一种比较普遍的商业管理理念,但是对于我国大型企业的发展而言是非常有效的管理模式。文章以衡阳大型企业为例,对集团费用精细化管控展开相关探讨和分析。