在大数据、云计算、人工智能等新一代数字技术的推动下，数字化转型成为企业应对复杂环境的必由之路，究竟应当从何处入手顺应时代变革完成自我升级，成为一个值得探讨的议题。本文选取了奥康鞋业和春风动力这两家具有代表性的浙江传统制造型企业作为研究对象，经过案例分析发现，企业要想形成科学有效的数字化转型方法论，转型路径当从以下三个着眼点入手：组织结构变革、生产方式创新、业务系统调整。