医院在社会发展中占据重要的地位,是向人民群众提供各项医疗服务的机构,因此在具体的管理阶段需要明确管理内容,不断地完善医院的内部各项管理措施,促进医院的优化.在管理阶段,人力资源管理是重要组成部分.医院管理是否具备专业性和技术性,和是否拥有专业领域的人才有一定的关系,因此人才竞争也成为医院竞争的核心所在.在医院的人力资源管理的过程中,需要立足当前人力资源管理的现状,结合实际情况进行人力资源的进一步合理化管理.本次研究以医院人力资源的管理现状为基础,对具体的创新路径进行分析,以提升医院的人力资源管理水平.