市场的开放使企业经营中面对风险类型、数量都有所增加,无形中给企业的经营收入带来一定的风险.而预算可以降低企业在不同经营方式下企业面临的风险等级,并判断经营方式是否符合企业的战略方向,以将风险将至最低.但与国外发达国家的企业相比,受市场开放时间较晚等因素的影响,我国企业全面预算管理上存在不足之处,使得全面预算管理在我国企业战略经营策略中的应用较为局限,因此,我国企业建设全面预算管理体系的过程处于起步阶段,其在企业发展中的重要作用尚未得到充分体现.本文通过对国内企业实行全面预算管理过程中的问题进行分析,以提出针对性的解决方法.