在当前市场竞争日益激烈的新时期,商品流通企业需要在掌握企业战略发展方向的同时,进一步做好内部管理工作,以提升参与市场竞争能力.对于商品流通企业而言,频繁的商品交易必然会生成较多的财务管理信息和职能管理相关信息,对这些信息进行合理的分析,并在下一阶段主营商品贸易方面做好规划,降低企业的经营成本,方能提高经济效益.本文首先详细阐述全面预算管理在商品流通企业运用的重要性.其次,分析商品流通企业开展全面预算管理存在的不足.最后探讨全面预算管理在商品流通企业当中应用的优化对策,从而进一步提升商品流通企业全面预算管理水平,促进企业健康持续发展.