随着市场经济在不断的发展,制造业在我国国民经济的发展中占据着非常重要的地位.如今,经济市场的竞争非常激烈,企业成本管控的重要性不断提升,成为了提高企业经济效益和提升运行效率的重要途径之一.本文围绕着制造业企业在成本管理方面所存在的问题,从设计、计划、采购、生产过程这几个方面来进行分析和讨论,在对企业存在的问题和成因进行分析时,针对制造业企业的成本管理提出相应的解决对策,来提高制造业企业的核心竞争力.