对于煤矿企业的生产成本来说,材料成本以及折旧成本占据60％以上.再加上煤矿企业的运营具有一定的特殊性,对于材料的适用性、安全性有更高的要求.因此,做好物资供应管理的工作十分重要.只有不断降低生产成本支出,完善管理体系,不断提升实践水平,才能有效提升煤矿企业的综合实力.本文从煤矿企业物资供应管理的问题展开研究,并以此为依据,提出建立物资供应信息化管理平台、加强计划管理、加强采购管理等多个方面的策略,希望为煤炭企业的运营提供相应的保障.