随着通信行业的发展,通信工程施工企业间的竞争日趋激烈,有效的施工成本控制管理能带来更多的利润,也意味着企业能够在市场上拥有更出色的竞争能力。本文将以价值工程原理为基础,结合某运营商OLT上联扩容建设项目案例,研究在通信工程施工项目管理中如何运用价值工程原理,实现施工成本控制的目的,并为通信行业施工企业在工程管理中如何进行成本管控优化提供有效的参考依据。