随着中国制造2025战略的逐步落地和有效实施,越来越多的航空制造企业启动了新一轮技术改造,产线产能逐年扩大,传统的生产准备手段不足以支撑数字化智能化的产线要求,而生产准备又是压缩生产周期的关键所在。本文通过对航空制造企业中常见的问题进行梳理,分析生产准备过程所涉及的业务需求,介绍了通过建立信息系统模型设计并实现了生产准备系统的主要内容和关键过程。系统包括任务汇总、物料检查、工装工具、设备检查、技术文件检查、计划的优化和调整组件,实现生产准备系统与制造执行系统的密切协同。最后,本文对生产准备系统在具体企业的应用效果进行了分析。