现如今,我国建筑企业的工程施工管理工作仍然存在缺陷,工程质量无法得到保障.我国建筑业的各个企业应该严格进行工程管理,从而达到提高工程施工质量的目的.经过多年的发展,我国综合国力增强了许多,经济水平也提高了许多,为建筑业的发展提供了很多机会,建筑业实力也因此增强了许多.现如今,建筑业发展中精细化管理方式的应用尤为重要.然而,在进行工程管理工作时依旧有很多缺陷影响工程管理质量,不利于精细化管理工作的顺利实施,影响了企业的稳定发展,因此企业高层管理领导必须重视精细化管理策略的实施,在施工过程中的各个环节使用精细化的管理方式严格进行工程管理,确保每一环节的施工都能满足企业要求,保障工程质量能够达到业主的要求.