建筑企业若想在竞争激励的市场中占据稳定席位,不仅要重视所建设工程的质量控制问题,还应当对造价管理工作加强重视度,并将造价管理工作贯彻至施工各环节中,以此来起到有效的规范作用,降低其不必要的成本支出,确保其所产生的成本与原定计划相符.同时因受到市场材料价格波动以及政策方面的影响,造价管理工作的工作量会有所增加,而且工作人员还应当及时调整造价管理方案,以此来降低各种主客观因素对其产生的影响,从而才能提升工程造价管理的整体质量,推动我国建筑企业的健康可持续发展.