路桥施工项目的成本管理工作应创建完善的成本控制体系，同时强化预算阶段、施工阶段、竣工阶段的成本管理力度，将成本维持在科学合理的范围之内，保证项目的效益水平。一、路桥企业施工项目成本管理的意义1.有助于提高企业经济效益企业实际发展的过程中，施工项目所涉及到的成本内容较为繁琐复杂，如果不能严格仔细控制，很容易成本失控进而引发企业经济和效益损失的问题，而企业在施工项目领域中高质量开展各项成本管理工作，就能够及时的掌握项目成本管理中存在的问题和不足。