本文针对在运用事业合伙人机制作为企业长期激励机制的企业在实际操作过程中容易出现的问题进行梳理和总结,找出关键控制因素点,对成功实施事业合伙人机制的影响进而采取相应的关键举措。通过对关键控制因素进行分析,从而更好地推动在企业内实施事业合伙人机制的实际应用中对关键节点因素的重视、设计和管控,并提出针对性的重要举措与践行思路。