当前新医改工作不断深入,在医院日常管理中,需要管理层干部提高重视,不断优化当前医院绩效考核管理,逐步提升医院管理工作质量.本文主要介绍了临床路径的基本概念,并且对于按病种付费法目标与特征进行明确,结合按病种付费对于医院绩效管理的影响,切实提出五点可行性应对措施,以供安徽省天长市人民医院医保办工作人员借鉴分析.