高校实验室是开展教学科研活动的场所。随着高校建设投入，实验室建设项目快速发展，在建设过程中遇到前期项目论证不充分、设备采购周期长、手续繁琐、人员分工不明确、实施过程缺乏有效监督等问题，影响项目的实施与落地。针对这些问题，本文提出提高认识统筹论证；明确责任分工，调动项目组成员积极性；制定项目进度计划，加强项目过程监管；抓住关键环节，做好业务培训；引入效益导向，提升质量关等方法，用于保障项目建设开展与实施。