随着时代发展,变革已经从组织的非常规行为日趋进入常态化。变革的主动性、前瞻性呼吁危机意识成为变革的前置与先导。华为技术有限公司的飞速发展与其变革紧密相关,而其变革常以其强大的危机意识管理为先导。文章以P企业的变革案例为出发点,对比华为技术有限公司的做法,试图证明危机管理作为变革先导的必要性。