随着经济总量的提升,医疗水平的增长,也让医院管理面临改革。医院欲实现自身可持续发展,就需要重视医院人力资源管理,深入贯彻以人为本理念,打破传统固有思维,重视每一个员工的实际需求,从而使每个员工都能充分发挥主观能动性,共同推进各项工作的落实。文章将在阐述以人为本理念基础上,讨论传统认识管理与以人为本人力资源管理之间的区别,进一步探讨以人为本理念在医院人力资源管理中的应用与体会,希望对医院人力资源管理带来一定启发作用。