从本质上讲，企业相互间的竞争就是人才相互间的竞争。要更加重视人力资源管理，把人才被认为是企业竞争的宝贵资源。在新时代背景下，员工的需求不仅仅局限于基本工资，还需要高度重视工资福利、精神激励、工作时的晋升和加薪机会等方面。在薪酬绩效分配的过程中，企业部门领导要深入分析绩效考核指标与企业人力资源管理的关系，结合不同岗位的具体工作内容和工作的强度，以公平、公正、公开、透明的基本原则，制定完善的质量管理体系。为了能够激发公司员工的积极性和创造性，为企业的发展壮大创造良好的外部环境。但就目前的具体情况看，部分企业的绩效考核指标和薪酬管理制度中，存在绩效考核指标差异化、薪酬管理制度不完善等突出问题。如何解决以上问题，是企业营销管理部门应该考虑的重点。基于此，本文对绩效考核在绩效薪酬分配中的作用进行了深入分析。