项目预算管理在制造业企业中具有重要的意义，但当前制造业企业在开展项目预算管理中仍然存在着一系列的问题，包括预算管理意识薄弱、预算编制不够科学、预算执行刚性不强以及预算考核不够深入等。为了加强制造业企业项目预算管理，本文提出了完善全面预算管理制度、科学编制项目预算、加大预算执行的过程监督以及做好预算考核的结果应用等对策建议。通过实施这些对策，制造业企业可以更加有效地开展项目预算管理，提升企业的管理水平和经济效益。