企业预算管理是指在特定的时间内，对组织、调节、控制、监督等活动进行的一种特定安排，可以引导企业实现自己的战略目标，并对未来发展进行指导。目前，我国的企业尤其是国企的预算管理有待提高，相应的绩效评估和调整方案也不够完善，使得预算管理无法充分发挥其应有的功能。本文从预算管理的概念及国企预算管理的意义着手，分析其存在的问题与困境，并就如何提高国企的预算管理水平进行了探讨。