本文主要探讨了医用耗材使用效率和成本节约的相关理论和方法。其中包括ABC分析、物资管理和库存管理等措施来降低医用耗材的成本。在分析医用耗材使用效率的现状和存在的问题后，提出了优化采购渠道、加强物资管理和提高使用效率等多种措施来实现成本节约。最后，还介绍了成本节约效果的评估方法，以便及时调整和改进成本管理措施，进一步提高效益和服务质量。通过本文的介绍，可以有效地提高医院的可持续发展和管理效率。